Maailmojen sota Apple, Google, Microsoft: kuka voittaa?

Yritykset, jotka käytetään työtä eri aloilla, ovat suoria kilpailijoita. Jokainen pyrkii luomaan käyttäjälle maailmaan "rauta" pilveen palvelun laaja järjestelmä. Jonain näistä maailmoista voittaa muut?

Maailmojen sota Apple, Google, Microsoft: kuka voittaa?

Tuleva tämän viikon esittely Windows 8 - episodi kasvavilla taistelussa kilpailua, mutta ei ylivoima tietyn käyttöjärjestelmän, sekä uusia maailmoja, jotka on luotu käyttäjistä työskennellä eri alueilla eivätkä kilpaile keskenään Apple, Google, Microsoft, Amazon. Muutaman seuraavan vuoden aikana tavalliset tietokoneet eivät enää pääyksikön, seisoo par älypuhelimet, tabletit tai konsolit. tabletti markkinoilla voi ylittää PC-markkinoiden loppuun mennessä 2013. Tällaisesta tasa hyvin erilaisia ​​laitteita olisi täysin mahdotonta ilman päällysrakenne, joka yhdistää ne ja "tasaa oikeuksiltaan". Sijoita tämä lisäosa käytössä pilvipalveluihin. Ja tämä ilmiö on paljon tärkeämpää kuin ihmiset ajattelevat.

Boom tabletteja, kuin jos erityisesti suunniteltu kirjojen lukeminen tai elokuvien katseluun, vahvistetut kaksi liittyviä myyttejä "post-PC" laitteita. Ensinnäkin ne tarvitaan ensisijaisesti sisällön kulutukseen. Toiseksi pilvipalvelut ovat tietovaraston sisältöä itse, analoginen kodin levyn asiakirjoja, elokuvia ja musiikkia, mutta tämä levy on jossain datakeskuksen toisella puolella maailmaa, ja siirry siihen voi olla älypuhelin tai muusta laitteesta.

Sekä ensimmäinen että toinen ei ole koko totuus. Tietenkin, iPad, voit katsella TV-ohjelmia iTunes Storesta, älypuhelin Android, voit asentaa pelin Google Playsta, tulta ja ostavat lukea kirjoja Amazonin kaupasta. Mutta tärkein tavoite apuohjelmia - niin paljon kuin mahdollista sitoa asiakkaan itse, anna hänen helppo jakaa kaikkien laitteiden ja tuottajapalveluita. Käyttäjä ei pelkästään myy laitteita ja tarjota etätallennettu tietojen - hänelle luoda kokonainen "ekosysteemi". Ja nyt kilpailevat keskenään ei-lukija, älypuhelin tai navigointiohjelma, tuottamina jokainen valmistajien maailman - järjestelmän palveluista. Jos kilpailija on ainutlaatuinen myymälä, haku, karttoja, tai jotain muuta, ne tarvitsevat ja teille. (Uusin trendi Apple kuvaa hyvin hylkäämisen Google Maps: ympäristössä, jossa tärkein kilpailija estää kehitystä navigoinnin iOS, ennemmin tai myöhemmin täytyy kehittää oman vastaavan.) Jokainen "ekosysteemin" tavoitteena on olla mahdollisimman täydellinen ja eristetty muista. Ja jokainen yrittää lisäksi tarjota jotain erilaista, epätavallista. Miten ne luotiin ja mitä tuli?

Apple: alkaen "rauta" pilviin

Maailmojen sota Apple, Google, Microsoft: kuka voittaa?

, mikä on jo olemassa: Digital Store iTunes Store (2003), pilvi palvelu iCloud (2011), iOS-laitetta ja OS X

Alkuvuodesta 2001 Apple julkaisi yksinkertainen soittimeen iTunes, mutta syksyn ohjelmassa on muuttunut hänen kohtalonsa: jälkeen iPod, hän otti roolin napa, synkronointi tallennettua musiikkia tietokoneen ja soittimen. Vuonna 2003, yhtiö on luonut digitaalisen musiikin markkinoilla, käynnissä sisäänrakennettu myymälässä iTunes Store, joka vähitellen siirtynyt myyntiä videoita, kirjoja ja ohjelmia, ja siitä on tullut synonyymi digitaalisen jakelun (yli 60% markkinaosuus digitaalisen musiikin myynti vuonna 2012).

iTunes on edelleen lähes välttämätön napaa iCloud kunnes viime syksynä. Tavoitteena Apple pilvipalvelun - ei niinkään sisältöä varastointi (joka on erittäin leikattu), kuten tiedonsiirtoon ja viestintä ekosysteemin: Apple-tunnus, voit käyttää paitsi ostoksille, mutta myös yhteyden C kautta iMessage, FaceTime ja Photo Stream uusi iOS 6 Tämä yhtiö se luo yhteisö ympärillä tuotteet: ei markkinointi tarkoittaa, kuten ennenkin, mutta tekninen "ominaisuuksia tehnyt."

Google: haku pilvet ja takaisin

Maailmojen sota Apple, Google, Microsoft: kuka voittaa?

Mikä on jo olemassa: mobiili käyttöjärjestelmä Android (2008), Chrome-selain (2008), Google Drive pilvi varastointi (2012).

Kun itse Google-tili on monipuolinen autentikointi työkalu, ja on mahdollista käyttää hiljattain Google Driven tiedostojen tallennukseen. Samaan aikaan yhtiön ekosysteemi on todella pilvi: Toisin kuin Apple, joka on kiinnostunut ensisijaisesti myynnin laitteiden ja vasta sitten tallentaa, Google, jossa oletuksena ei ole kiinnostunut "rauta" ja jaetaan ilmaiseksi Android ja Chrome integroitu yhtiön palvelut. Itse asiassa Googlen käytäntö on, että mikä tahansa keino lisätä (tai ylläpitämiseksi korkealla tasolla) käyttö markkinaosuus ydinliiketoimintaansa etsiä ja asiayhteyteen mainontaa. Kaikki uudet palvelut rakentuvat ytimen, mutta ne on suunniteltu lisäämään käyttäjien osallistuminen ekosysteemin. On käynyt ilmi ketjureaktion: esimerkiksi Googlen suosio työnsi myynti Android, ja ne puolestaan ​​lisäsi Googlen palvelujen käytön.

Amazon: yksinkertaisin joukossa pilvet

Maailmojen sota Apple, Google, Microsoft: kuka voittaa?

Mikä on jo olemassa: digitaalinen jakelu Amazon.com (2007), tulta rivi tablettia (2011).

Vuonna 2007, vuosi lisäämiseksi myyntiä Amazon pään Jeff Bezos (kuvassa) aloitti digitaalisen musiikkikaupan Amazon MP3, vapauttamaan syttyä lukusali perustettiin e-kirjamarkkinoilla. Jo vuonna 2010, e-kirjoja miehitetty 64% Kirjamyynnin Amazon.

Tulta - jatkoa tämän ideologian seuraavalle tasolle uuteen mediaan. Yhtiö toimii kuin Google: myydä laitetta mahdollisimman halvalla, ja vastineeksi saa uuden myymälä ja koko valta-paikkansa tilavuus 22% tabletin markkinoilla. Paikallinen pilvipalveluna Amazonin Cloud Drive, yksinkertaista kuin tuetun tabletit: arkiston musiikkia, videoita, kirjoja ja omia tiedostoja. Amazon erityinen peli lasku, leikkaa kaikki ominaisuudet ja suorassa torjumiseksi. Apple, Google ja Microsoft tavalla tai toisella, joutuvat kilpailemaan, keksiä jotain monimutkaista ja paljastaa myytti, että nykyaikaiset laitteet ovat luoneet paitsi sisällön kulutukseen; Amazon ei ole välttämätöntä.

Microsoft: ekosysteemi töihin

Maailmojen sota Apple, Google, Microsoft: kuka voittaa?

, mikä on jo olemassa: Xbox Live (2002), pilvitallennus SkyDrive (2012), laitteista Windows 8 ja Windows Phone 8 (2012). Toisin kuin kolmessa edellisessä yritystä Microsoft näyttää dinosaurus viime vuosisadan, joka asuu kustannuksella tuomittu alusta. Tämä on sekä totta että ei ole totta. Kyllä, PC huonompi osuuttaan tabletin myynnin yksiköissä vakiintui ja sitten alkoi laskea (kolmannella neljänneksellä 2012, myi 87, 5 miljoonaa, eli 8% vähemmän kuin edellisenä vuonna), mutta alusta on valtava: se oli viime vuonna myytiin 353 miljoonaan tietokonetta, ja Windows osuus on lähes 90%. Samalla Windows Phone 7 hävisi kilpailijoita matkaviestinmarkkinoilla, jota seuraa kaukainen (tai ei) tulevaisuutta.

Lähestyvä julkaistusta Windows 8 / RT on auttaa yrityksiä matkaviestinmarkkinoilla: Microsoft on vihdoin oma laaja ekosysteemi tietokoneiden syyksi tabletit ja älypuhelimet, joka synkronoidaan tiedostojen tallennukseen SkyDrive - viimeinen, voit käyttää nyt. Ja jos näyttää siltä, ​​että tämän järjestelmän seuraa Applen, on mahdollista muistaa kaksi avuksi Microsoft on hihassaan.

Vuonna 2001, yrittää heikentää ylivoima Sonyn konsoli markkinoilla, yhtiö käynnisti Xbox, ja sen mukana pelipalvelu Xbox Live. Kymmenen vuotta myöhemmin, Xbox 360 - pääkonsolissa nykysukupolven, jonka loppuun mennessä elinkaarensa laajensi tehtävänsä ja tuli paitsi laitteisto suorittaa pelin, mutta myös menestyksekäs kotiin mediakeskus: sitä voidaan käyttää esimerkiksi ostaa musiikkia ja videoita televisiosta. Top Xbox 360 pelaamista maksut viimeisellä neljänneksellä toi Microsoftin $ 2 miljardin liikevaihto (Windows myynti - 3 $ 2 kello miljardia euroa).

Mutta jos menestys konsolin pikemminkin saattaa välillisesti vaikuttaa tuleva myynti levyjen, sitten pudota Office 2013 aktiivisesti käyttävät SkyDrive - selvä kilpailuetu. Microsoft on mielenkiintoinen asennossa. Toisaalta hän, kuten Applen, tärkeä myynti "rauta", josta se saa rojalteja. C Toisaalta, kuten Google, Microsoft omistaa super-toimiston palvelu, jolla voit nopeuttaa myyntiin tämän "rauta". Tämän järjestelmän avulla voidaan siepata enemmistö yrityskäyttäjille, ja Microsoft, toisin kuin sen kilpailijat, on ekosysteemin paitsi harrastusten lisäksi työhön - yhtiön, ilmeisesti, siinä asiassa.